Ein führendes Unternehmen der Raumfahrt-Industrie möchte einen Entwicklungs- und Produktionsstandort von München nach Oberpfaffenhofen verlagern.
EXCO soll die Verlagerung planen und das Projektmanagement des Umzugs übernehmen.
EXCO wird beauftragt die folgende Detailplanung und –umsetzung zu übernehmen:
- Ablauf u. Zeitplanung des Umzugs und der Vorbereitungen
- Risikoanalysen für die Verlagerung von nicht wiederbeschaffbaren Spezial-Ausrüstung aus und in ISO 5-Reinraumumgebung
- Maßnahmenplanung und Umsetzung der Risiko mindernden Maßnahmen steuern
- Erstellen spezieller Checklisten als Begleit- und Nachweisdokumente für kritische Umzugsgüter
- Vorbereitung des Umzugs
- Einbinden der wichtigen Beteiligten
- Koordinieren der Aufgaben
- Grobterminplan mit Feinplanung des Umzugs-Dienstleisters abstimmen
- Erstellen eines Masterplans mit abgestimmten Terminen und Verantwortlichkeiten
Initiierung des Umzugs
- Kick-Off mit Umzugsteam u. Planungs-Meetings
- Schulungs-/Info-Meeting mit Nutzern und Umzugsteam
- Organisieren und betreuen des "Ein- und Auspackens, Reinigens" der ISO-5-Reinraumausrüstung
- Umzugs-Phase 1
- Raumfreigaben
- Freigaben Umzugsgüter
- Formale Prüfung der Gefahrgüter-Aufstellung
- Umzugs-Phase 2
- Prüfen des richtigen Verpackens, Sauberkeit, Funktionalität der genutzten Materialien
Einhaltung der HSE-Maßnahmen - Heure Fixe, Jour Fixe, Steuerung des Umzugs u. Doku (z.B. Tagebuch, Abweichungsberichte, etc.)
- Prüfen des richtigen Verpackens, Sauberkeit, Funktionalität der genutzten Materialien
- Nachbetreuung
- Aufnahme von Schäden und Mängel, Nachverfolgung der Nachbesserung/Regulierung
- Abschlussbericht
Anwendung der Grundsätze eines „validierten Umzuges“ unterstützt durch erprobte Ablaufpläne und Checklisten.[nbsp]Erstellen von Risikoanalysen und Maßnahmen-Kataloge für besonders kritische Umzugsgüter.
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Unsere Kunden haben einen einzigen Ansprechpartner für verschiedene Gewerke und profitieren von unserem risikobasierten Projektmanagement sowie unserem umfassenden Labor- und Qualifizierungswissen.
- Risikobasiertes Vorgehen, individuell für branchen-typische Ausrüstung
- Erfahrung mit Fragestellungen im Zusammenhang mit Reinraum-Umgebung
- Umfassende Planung, flexibel genug, um die bauseitigen Projektverzögerungen aufzufangen
- Koordinierung sehr vieler Stakeholder, da komplexe Nutzer-Struktur
Europäischer Raumfahrt- und Technologiekonzern, Oberpfaffenhofen